一、目標
1、客戶滿意度提升
與客戶緊密合作；及時響應需求變化；交付高質量產品。
2、快速交付產品
短周期迭代開發；持續集成和部署；提高開發效率。
3、持續改進
定期回顧和反饋；持續學習和改進；鼓勵創新和嘗試。
4、團隊協作增強
跨職能團隊合作；信息公開透明；促進團隊精神和信任。
二、實現方式
1、Scrum
角色分工：產品負責人、Scrum Master、開發團隊
迭代開發：設定短周期Sprint
定期復盤：Sprint Review和Retrospective
2、Kanban
可視化工作流；限制進行中工作量；追蹤并改進流程。
3、極限編程（XP）
結對編程；測試驅動開發；持續集成。
三、適用場合
1、快速變化的市場環境
新興產業；高競爭市場。
2、中小型項目
開發周期短，需求不穩定。
3、高度協作的團隊
強調團隊合作，信任和溝通為基礎。
常見問答
問題：Scrum和Kanban之間有何區別？答案：Scrum強調固定周期的迭代開發，而Kanban更注重流程的靈活性和效率。問題：敏捷開發是否適用于大型項目？答案：雖然敏捷開發常用于中小型項目，但通過適當的擴展和組織，也可以應用于大型項目。問題：敏捷開發如何確保質量？答案：敏捷開發通過持續集成、測試驅動開發和團隊協作來確保產品的質量。
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