一、關(guān)鍵路徑法（CPM）

關(guān)鍵路徑法是一種基于網(wǎng)絡(luò)圖的方法，用于確定項目中的關(guān)鍵任務(wù)和關(guān)鍵路徑。關(guān)鍵路徑是項目中最長的路徑，決定了項目的最短完成時間。在編制關(guān)鍵路徑法的進(jìn)度計劃時，首先需要確定任務(wù)之間的依賴關(guān)系，然后計算出每個任務(wù)的較早開始時間（ES）和最晚開始時間（LS），以及較早完成時間（EF）和最晚完成時間（LF）。通過這些時間來確定關(guān)鍵路徑和非關(guān)鍵路徑，以及每個任務(wù)的浮動時間。

二、程序評審技術(shù)（PERT）

PERT方法主要應(yīng)對任務(wù)的不確定性和變化性。在PERT中，每個任務(wù)有三個時間估算：最樂觀時間（TO），最可能時間（TM），最悲觀時間（TP）。通過這些時間估算，可以計算出每個任務(wù)的預(yù)期時間（TE），并進(jìn)而計算出項目的預(yù)期完成時間和風(fēng)險。PERT方法在不確定性較高的項目中尤為有用，因為它考慮了任務(wù)時間的變動范圍。

三、甘特圖法

甘特圖是一種時間軸圖形，通過橫軸表示時間，縱軸表示任務(wù)，以條形圖的方式展示任務(wù)的開始和結(jié)束時間。甘特圖直觀地顯示了任務(wù)之間的時間關(guān)系和重疊情況，使團(tuán)隊成員可以清楚地了解項目進(jìn)度。甘特圖適用于較小規(guī)模的項目，對于復(fù)雜項目，可能需要結(jié)合其他方法來進(jìn)行更詳細(xì)的規(guī)劃和控制。

四、ADM方法

ADM方法，即Arrow-Diagramming Method（箭線圖法），是項目進(jìn)度計劃編制中的一種關(guān)鍵路徑法。在ADM方法中，任務(wù)和活動用節(jié)點表示，而任務(wù)之間的依賴關(guān)系則用箭線表示。通過箭線的連接和方向，清楚地展示了任務(wù)的先后順序和相互關(guān)系，有助于確定項目的關(guān)鍵路徑和任務(wù)的時間安排。ADM方法強(qiáng)調(diào)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系和依賴，為項目團(tuán)隊提供了一個直觀的工具，用于規(guī)劃、管理和控制項目進(jìn)度，以確保項目按時完成。

常見問答：

Q1：PERT和ADM有何區(qū)別？
答：PERT方法適用于不確定性較大的項目，考慮任務(wù)完成時間的概率分布；ADM方法更注重任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，使用箭線圖來表示任務(wù)的先后順序和依賴關(guān)系。

Q2：關(guān)鍵路徑法和甘特圖有什么區(qū)別？
答：關(guān)鍵路徑法側(cè)重于尋找項目的關(guān)鍵路徑，即影響整個項目完成時間的關(guān)鍵活動序列。甘特圖則更注重直觀地展示任務(wù)的時間安排和重疊情況，幫助團(tuán)隊了解項目進(jìn)度。

Q3：甘特圖適用于哪種類型的項目？
答：甘特圖適用于較小規(guī)模的項目，特別是那些任務(wù)相對簡單且數(shù)量不多的項目。對于復(fù)雜項目，甘特圖可能過于簡化，需要結(jié)合其他方法進(jìn)行更詳細(xì)的規(guī)劃和控制。