一、打破研發與業務之間的壁壘

BizDevOps模式強調業務、研發、運維之間的緊密協作，打破了傳統DevOps中研發和運維之間的壁壘。這樣，研發團隊更加深入了解業務需求，能夠更準確地將業務目標轉化為產品功能，提高了交付效率。這種協作模式使得團隊能夠更好地理解業務需求，并將業務目標快速轉化為產品功能，提高交付效率和產品質量。

二、促進業務需求快速落地

在BizDevOps模式下，業務部門與研發團隊之間的合作更加緊密，業務需求能夠更快速地落地。通過持續集成和持續交付等實踐，業務需求能夠快速轉化為可交付的產品，加快了產品上線和更新的速度。這種快速落地業務需求的能力，使得團隊能夠更好地滿足客戶需求，快速響應市場變化。

三、強調業務、研發、運維的緊密協作

BizDevOps模式將業務、研發、運維緊密結合，形成一個協作的團隊。業務部門提出需求，研發團隊負責開發，運維團隊負責部署和運維，形成了一個高效的開發運維團隊。團隊成員之間密切合作，能夠更好地解決問題和推動項目進展。這種緊密的協作能力，使得團隊能夠更好地應對復雜的項目和多樣的需求。

四、深入融入業務流程

BizDevOps模式將DevOps進一步融入到業務流程中，強調從業務需求到產品交付的全流程優化。研發團隊深入了解業務需求，根據業務目標進行開發和測試，確保產品能夠真正滿足業務需求。通過將DevOps實踐貫穿于整個業務流程，團隊能夠更好地實現快速交付和持續改進。

五、促進組織的敏捷性和創新性

BizDevOps模式強調快速響應市場需求和持續創新，使得組織更加敏捷靈活。團隊成員緊密合作，能夠更快速地推出新產品和功能，搶占市場先機。這種敏捷性和創新性使得組織能夠更好地適應市場變化和競爭壓力。同時，團隊的創新能力也得到了增強，能夠更好地滿足客戶需求，推出具有競爭優勢的產品。

六、全員參與實現共同價值

BizDevOps強調全員參與，所有團隊成員都共同承擔產品交付的責任，共同追求業務價值和用戶滿意度。這種全員參與的合作模式可以更好地實現團隊協作和協同創新，提高了團隊的工作效率和整體表現。全員參與實現共同價值，使得每個團隊成員都能夠充分發揮自己的能力，形成合力，推動項目的成功實施。團隊成員之間共同追求共同的目標，形成了團結一致、協力推進的工作氛圍，進一步提高了團隊的整體業績。

延伸閱讀

BizDevOps的核心原則